不到终场哨声响起，一切皆有可能！——《国际金融报》对话前海再保险董事长王焱侠

“休言女子非英物。”随着社会的不断进步和发展，越来越多的女性力量正在被发现和关注。

从外经贸部、国家经贸委、国务院国资委等中央部委到中国驻日本大使馆、中国驻美国大使馆，从前海深港现代服务业合作区管理局到前海再保险股份有限公司（下称“前海再保险”）董事长，王焱侠用自己职业生涯中的每一次转身，勾勒出了奋斗女性的最美剪影，生动诠释何为不凡的“她”力量。

“回顾这一路走来，感恩组织的培养和信任，把我放到不同的岗位上去锻炼。可以说，对党和国家的忠诚和热爱已经深入我的骨髓。”近日，在接受《国际金融报》记者专访时，王焱侠指出，岗位调动和角色转换之间，还有很多特质是一以贯之的。

第一，拥抱变化，拥抱不确定性

勇于走出舒适区，无论从事哪种职业，都能够保持激情、保持用心，终身学习。

第二，赋能团队中的每一个人

作为领导者，关键要用好人，尊重人才、爱惜人才。相信只要把正确的人放在正确的位置上，营造包容信任的组织文化，就能带出“打胜仗”的团队。

第三，按本色做人，按角色办事

堂堂正正做人，干干净净谋事，踏踏实实做事，既敢拍板做决策，也不怕得罪人，一切出于公心。

第四，永不言败

事业进程中没有一帆风顺，做任何一件事不到最后一刻绝不放弃。就如同篮球比赛一样，伴随着终场哨声响起的同时，就还有投出制胜三分球的机会。

重新认识保险业

一直以来，再保险都属于一个数量上的小众、专业技术上的“硬核”行业。转战至此，在王焱侠看来，离不开深圳前海提供的契机。

2010年8月26日，在深圳经济特区30岁生日当天，国务院批复同意《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》，明确把前海建设成为粤港现代服务业创新合作示范区。当中特别提出，大力推进保险创新发展试验区建设，支持保险改革创新项目在前海先行先试，大力发展再保险市场，继续推进科技保险试点工作，为科技企业提供保险服务。

在这样的大背景下，前海再保险于2016年底正式成立，成为国内首家混合所有制的综合性再保险平台公司。而王焱侠几乎也是同期回国加入到前海开发开放的建设工作中。在成立运行三年之后，前海再保险遭遇到了管理上的瓶颈期，需要一个“领路人”理顺公司的管理架构，将公司发展为一家能够体现国家战略的国际化再保险公司，以实现公司当初设立的定位和使命。

“我本人之前长年在国家综合经济部门工作，其中有十年的时间从事外交工作。多年的宏观经济和外交工作经验，以及在前海三年的实践积累，为我在这个特殊的时期带领前海再保险向更高目标发展打下了基础。”王焱侠对记者表示。

加入前海再保险之前，王焱侠只是从微观层面对保险公司有些了解，对再保险公司可以说是知之有限。在那时的她眼中，保险业只是金融业中一个小板块，与银行业相比，无论是资产规模、客户资源还是营销网络均存在较大差距。

但经过这两年多在前海再保险边干边学的亲身经历，王焱侠对整个保险业的认知发生了质的变化。“保险业在整个金融业中的体量虽小，但在我国经济社会发展中发挥着独特的作用，有些功能更是银行业或证券业所无法替代的。”她指出，除了发挥资金融通的作用外，保险业还具有损失补偿和社会管理这两大核心功能。保险资金更是具有跨周期资产配置和长周期价值防御的优势，可以有效地服务科技创新、“双碳”目标等重大国家战略，全方位地支持实体经济，助力国内国际双循环发展格局。

也正因如此，保险业经常被喻为“经济社会的稳定器”。在王焱侠看来，再保险业则可以说是“保险经营的稳定器”和“创新发展的护航者”。它以保险风险管理为主业，以专业技术和科技为所长，客户是保险公司，做的是B to B的机构业务。一方面，再保险可以提高直保公司承保能力，提升整个行业的保险服务供给；另一方面，再保险进一步分散了整个行业的经营风险，利用自身的数据优势和研发能力，为直保公司提供产品创新、风险定价和资本管理等服务。

王焱侠在前海再保险工作的这两年，也正好赶上了持续两年多的新冠疫情。在她的领导下，前海再保险充分发挥再保险公司的优势，利用风险评估和风险定价的核心能力，与直保公司一道研发创新型产品，助力行业扩大保险覆盖面，提高保险保障程度。截至2021年底，与疫情爆发前相比，公司实现总资产翻番，保费收入翻番，利润翻两番。作为深圳市总部企业、深圳市金融总部机构、南山区总部企业、前海金融总部企业，公司自5年前成立以来，累计缴税超过5亿元，2021年还荣获“2020年南山区金融业突出贡献十强企业”，“2021年度社会责任先锋案例奖”，并被国家税务总局评为A级纳税人。

与此同时，公司也积极承担国有控股企业社会责任。在2021年河南暴雨之后，开发了暴雨巨灾指数保险并免费捐赠给河南受灾区域内的1000户农户，真正做到“急民之所急，解民之所忧”。

助力金融对外开放

2021年是我国加入世界贸易组织（WTO）20周年。同年9月6日，中共中央、国务院印发《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》（下称“前海方案”）公开发布，明确进一步拓展前海发展空间，并且在新增范围内实施前海有关支持政策，为这个“特区中的特区”赋予了更大的机遇和使命。

前海方案抓住“扩区”和“改革开放”两个重点，为深圳和前海的改革发展提供了新的重大历史机遇。“我反复学习了原文，倍感振奋。”谈到前海方案王焱侠充满信心。

王焱侠提到，“据我所知，前海是国家金融业对外开放试验示范窗口，近几年来，前海高质量推动金融产业发展，大力推动金融改革创新，形成了开放度高、管控力强的金融创新机制。”前海方案提出，培育以服务实体经济为导向的金融业态，积极稳妥推进金融机构、金融市场、金融产品和金融监管创新，为消费、投资、贸易、科技创新等提供全方位、多层次的金融服务。“从金融从业者的角度来看，这些都是很大的突破，为金融业在前海发展擘画了美好蓝图。”

王焱侠表示，非常欣喜地看到，面向未来，前海正在加快建设全面深化改革创新试验平台和高水平对外开放门户枢纽，希望前海能够充分释放“扩区”的规模效应和乘数效应，将金融改革创新、法律事务合作等既有的支持政策全覆盖，深化深港两地在现代金融、科技创新、海洋经济、专业服务等领域的合作，发挥机场、港口、会展中心等优势，打造国际一流的营商环境，更好地在重大改革任务方面先行先试。

值得一提的是，前海方案明确，支持国际保险机构在前海合作区发展，为中资企业海外经营活动提供服务。健全投资保险、政策性担保、涉外法律服务等海外投资保障机制，充分利用香港全面与国际接轨的专业服务，支持前海合作区企业走出去。

在王焱侠看来，保险业应当抓住这一契机进一步推进对外开放，探索与港澳保险机构合作开发符合规定的养老险、航运险、信用保险等多品种的跨境保险产品，推动粤港澳医疗保险资源对接共享以及医疗保险产品的跨境结算。进一步聚焦到再保险业上，希望能在内地与香港、澳门关于建立更紧密经贸关系的安排（CEPA）框架下进一步扩大向港澳开放，加快设立大湾区保险服务中心，引导带动其他国际再保险机构进驻，发挥集聚效应。

而基于“立足前海、携手香港、聚焦中国、辐射全球”的战略目标，前海再保险将顺应数字化和线上化转型的行业发展趋势，通过创新业务模式的构建和核心科技能力优势的确立，成为兼具传统再保险公司与科技公司优势的、极具特色的创新型再保险公司。

为此，公司制定了“一二三四”发展战略，即“一个目标、两个聚焦、三个策略、四个支柱”。“一个目标”指在2026年成为国际领先的创新型再保险公司；“两个聚焦”即聚焦传统再保业务、聚焦科技赋能；“三个策略”包括风控保障、创新驱动、价值创造；“四个支柱”涵盖产寿业务、投资业务、数字生态、健康生态。

挖掘女性的工作潜能

在全球妇女峰会上，习近平总书记提到，中国将更加积极贯彻男女平等基本国策，发挥妇女‘半边天’作用，支持妇女建功立业、实现人生理想和梦想。

有关数据显示，妇女参与经济社会发展的能力和贡献率明显提升，全社会就业人员中女性占比超过4成；在战胜新冠肺炎疫情的斗争中，成千上万的女性奋战在最前线；在中国的外交队伍中，女外交官的占比更是超过三分之一……越来越多的优秀女性在各行各业崭露头角。

金融业是典型的智力密集型和资本密集型的行业，对从业人员的知识、技能甚至心理素质都提出了较高的要求，女性金融从业者普遍具有学历高、专业能力强等特点，在很大比例上拥有海外留学和生活工作经验。但目前，女性从业者在基层岗位中占比较高，而在高管层级占比较低，平均薪酬仍低于男性。

“女性所独有的一些特质，比如细致、耐心、善于沟通协调等，都非常有利于她们在金融行业大展拳脚，但因为很多女性要承担更多的家庭责任，而难以将主要精力投入到职业发展中。”王焱侠指出，中国正进入一个人口加速老龄化的社会，原有的人口红利逐渐消失。在此形势下，整个社会都应当更进一步挖掘女性的工作潜能，为女性提供更平等的工作机会和社会环境。

如何更好地挖掘女性潜能？

政府和企业需要共同携手，政府要通过政策引导和社会舆论，鼓励男性共同承担家庭责任，通过合理的社会分工，把女性从家庭中解放出来；

企业本身需要秉持公正公开的原则，以岗位需求为基准，为女性员工提供平等的就业和晋升机会；

社会与企业需要共同参与，设计一系列人性化的、可操作性的解决方案，帮助女性科学规划职业生涯，为她们提供专业知识和工作技能的培训，多方共同努力切实减轻女性压力。为女性提供更多的职业机会也是当前倡导ESG（环境、社会和公司治理）发展和经营理念的重要内容。

王焱侠介绍，前海再保险作为一家年轻的公司，目前员工总数为129名，其中女性员工62名，占比48%，中高管理层女性占比达到37%，可以说在为女性创造更平等的工作环境方面走在了前列。

从政府机构领导者到企业领导者，王焱侠经历了丰富的职场角色转化。在一次又一次的转型当中，她始终坚持调查研究是做好工作的基本功，没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。除此以外，还要善于抓住主要矛盾、解决关键问题，只有这样，才能做到在整体推进中实现重点突破。

“其实我很赞同，优秀的女性领导者可以将男性特质和女性特质的优势合二为一。真正优秀的领导者不论性别，一定是勇往直前、不轻易言败、坚持到底的那一个。”从这个观点出发，面向未来更需要什么样的女性领导者，王焱侠用了四个成语来形容：一是“刚柔并济”，应破除性别意识，至刚至柔，既有魅力更有魄力；二是“远见卓识”，具备能从纷繁复杂中研判形势、把握全局、制定战略、统筹推进的思维能力和决断能力；三是“开拓创新”，既善于沟通协调，赢得认同，也敢作敢为，善做善成；四是“激流勇进”，不给自己设限，也不害怕失败，更有胆略和担当，能够应对风险、化危为机。